gweithredwr CNC

Cymhwyso offer LEAN - Astudiaeth achos yn y ffatri Furniture Savo Kusić Sombor

Prif weithgaredd y cwmni yw cynhyrchu dodrefn unigryw wedi'u gwneud yn arbennig. Mae'r term "dodrefn" yn cynnwys ystod eang o wahanol gynhyrchion. Nod y busnes yw galluogi’r cwsmer i brynu gwaith coed cyflawn ar gyfer y tŷ yng nghyfleusterau’r cwmni. Gyda phrynu peiriannau sychu cyfrifiaduron modern ar gyfer pren, agorwyd lle ar gyfer gwasanaethu sychu a gwerthu pren sych.

Fel y crybwyllwyd, prif gynnyrch y cwmni yw gwaith coed tai a lumber sych. O dan y term gwaith coed cartref rydym yn golygu, ymhlith pethau eraill: Ceginau, Grisiau, Ystafelloedd, Byrddau, Ffenestri, Cabinetau, darnau o ddodrefn.

Am y cwmni - Hanes datblygiad y cwmni

Mae'r cwmni wedi cael nifer o welliannau ers ei weithrediad, sy'n arferol ar gyfer marchnad ddeinamig heddiw ac os yw'n bwriadu aros yn y ras gyda'r gystadleuaeth. Byddwn yn rhestru rhai gwelliannau sylfaenol mewn busnes ac yn disgrifio rhai o'r rhai mwyaf, sydd wedi dod â'r cynnydd mwyaf mewn busnes. Adeiladu'r sychwr yn 2007

Caffael dau beiriant sychu cyfrifiaduron o'r radd flaenaf ar gyfer pren. Trodd y buddsoddiad hwn yn un o'r buddsoddiadau ansawdd uchaf yng ngwaith y gweithdy saer coed "Savo Kusić" Sombor yn y gorffennol. Trwy gwblhau'r broses o gynhyrchu dodrefn pren, trwy brynu'r sychwyr hyn, mae'r gweithdy gwaith coed bellach yn mynd i mewn i'r frwydr am swydd arweinyddiaeth ar lefel leol. O ganlyniad, mae'r posibilrwydd o werthu lumber sych ei hun wedi agor, ar wahân i'r bwriad gwreiddiol lle cynlluniwyd cynhyrchu lumber sych yn unig ar gyfer ei anghenion ei hun. Mae'r gweithdai cyfagos bellach yn dod yn ddibynnol ar waith y cwmni "Savo Kusić" ac yn gadael y cwmni hwn yn fwy o gyfle i ledaenu pris cynhyrchion.

Manylion technegol:

  • Cynhwysedd 80 m3. Mae rhaglenni cyfrifiadurol yn gyfrifol am y rhythm sychu cywir, a grëwyd yn unig ar gyfer math penodol o bren, a chanlyniad sychu yw lumber sych, heb ei ystumio, heb ficro-graciau.
  • Trwy sychu yn y modd hwn, rydych chi'n cael dodrefn o safon, gyda rhywfaint o warping y cynnyrch gorffenedig cyn lleied â phosibl a heb fwydod a'u hwyau, sy'n cael eu niwtraleiddio yn y broses sychu ei hun.

    Adeiladu'r siop baent yn 2001.

Yn y cwmni, rydym yn arbennig o falch o'r siop baent hon.

Y penderfyniad i ddefnyddio rhan o’r cronfeydd i wella’r cynhyrchiad terfynol, h.y. i greu siop baent modern yn arbennig ar gyfer pren, cododd y cynhyrchiad terfynol i'r lefel uchaf. Mae'r dodrefn sy'n cael ei farneisio yn y siop farneisio hon yn cael ei wneud trwy gymhwyso tair haen o baent, a rhwng pob cais, mae tywodio mân yn cael ei wneud i wneud arwynebau'r dodrefn yn llyfn.

Mae'r system a gynrychiolir yn y siop baent yn cael effaith fawr ar gadw iechyd gweithwyr. Gwneir hyn yn bosibl gan gefnogwr sugno a rhyddhau capasiti mawr (mewnlif cyson o aer glân a chael gwared ar aer gwenwynig), mae cod llen ddŵr yn cael ei ffurfio dros y wal gyfan (gronynnau paent yn yr aer, cydio yn y dŵr a chael eu tynnu o y siambr), masgiau amddiffynnol gyda dwy hidlydd (glanhau'r aer sy'n cael ei anadlu'n uniongyrchol).

Mae gweithwyr yn arbennig yn gofalu am lanweithdra wrth aros yn y sychwr, er mwyn lleihau faint o lwch a all ddisgyn ar yr wyneb lacr. Mae'r aer sy'n cael ei ddwyn i mewn i'r siop baent yn cael ei hidlo'n gyntaf a'i dynnu trwy len ddŵr arbennig, sydd wedi'i leoli yn yr ystafell gyfagos, a dim ond wedyn sy'n mynd i mewn i'r siambr beintio.

Cynhyrchion a gwasanaethau'r cwmni

Fel y crybwyllwyd, prif gynnyrch y cwmni yw gwaith coed tai a lumber sych. O dan y term gwaith coed cartref rydym yn golygu, ymhlith pethau eraill: Ceginau, Grisiau, Ystafelloedd, Byrddau, Ffenestri, Cabinetau, darnau o ddodrefn ...

Cymhwyso offer LEAN a Kaizen

LEAN

- Apwyntiad Heb lawer o fraster (Eng. Yn y bôn, heb lawer o fraster = main tenau) yw dileu'r holl weithgareddau nad ydynt yn ychwanegu gwerth at y cynnyrch. Yn hyn o beth, mae darbodus yn nodi dau fath o amser:

  • Amser pan nad yw cyflwr gwrthrych y gwaith yn newid
  • Amser pan fydd cyflwr gwrthrych y gwaith yn newid

Trwy ei offer, mae Lean yn dileu neu'n lleihau i isafswm yr amseroedd pan nad yw cyflwr yr eitem waith yn newid (nid yw'n ychwanegu gwerth at y cynnyrch). Hefyd, trwy gymhwyso offer darbodus, cymerir gofal pan fydd gwallau'n digwydd a'u dileu.

Yn y canlynol, byddwn yn rhestru ac yn disgrifio'n gryno yr offer darbodus a ddefnyddir yn y gwaith hwn.

  1. SMED

Acronym y gair Saesneg Single Minute Exchange of Dies. Mae'n golygu newid offer cyflym. Fe'i datblygwyd gan Toyota ac mae'n lleihau amser newid offer i lai na munud. Yn cynnwys:

  • Cael gwared ar yr hen declyn
  • Sefydlu offeryn newydd
  • Amser gosod

Mae SMED yn rhannu ei weithgareddau yn ddwy ran:

  1. Gweithgareddau allanol - yr holl weithgareddau sy'n digwydd tra bod y peiriant ar waith, gyda'r nod o ailosod offer
  2. Gweithgareddau mewnol - mae'r gweithgareddau hyn yn cael eu perfformio tra bod y peiriant wedi'i ddiffodd

Mae SMED yn ymdrechu i droi pob gweithgaredd yn weithgareddau allanol, h.y. nad yw gweithrediad y peiriant yn dod i ben.

      2. Gweithdrefnau safonol

Un o'r pethau sylfaenol o reoli unrhyw broses yw ei gwneud yn fesuradwy, er mwyn gallu monitro'r canlyniadau. Felly, yn gyntaf mae angen arsylwi dechrau a diwedd pob gweithrediad, ac yna edrych ar yr holl weithgareddau a gyflawnir o fewn y broses honno. Mae hyn yn darparu'r sail ar gyfer y posibilrwydd o welliant pellach o ran dadansoddi prosesau a gwella pob gweithgaredd ar wahân. Gall hyn hyd yn oed gael ei leihau i olrhain pob symudiad yn unigol, gan ddefnyddio'r weithdrefn MTM.

Yr hyn y mae safoni yn ceisio ei sicrhau yw:

  • Proses sefydlog
  • Pennu dechrau a diwedd pob gweithgaredd
  • Creu sylfaen ar gyfer datblygiad pellach
  • Adnabod achos y gwall yn hawdd
  • Datblygu ysbryd ysgogol cyfranogwyr gweithrediadau
  • Hwyluso hyfforddiant gweithwyr newydd, trwy ddogfennu'r holl weithgareddau a'r modd y cyflawnir y gweithgareddau hyn.

Ar y cyd â gwelliant parhaus, gall safoni fod yn arf da, yn yr ystyr o injan gyrru cryf sy'n gwthio'r sefydliad cyfan ymlaen, tra'n cryfhau diwylliant y mae pob cyfranogwr yn ymdrechu i gyfrannu at welliant.

Mewn termau symlach, mae safoni yn nodi ac yn rhagnodi, mae'r cyflwr newydd ei benderfynu yn cael ei sefydlu ac yn dod yn fan cychwyn ar gyfer newidiadau tuag at gyflwr mwy perffaith.

      3. Jidoka

Jidoka - Ansawdd yn y ffynhonnell. Dylai ansawdd fod yn rhan annatod o'r broses gynhyrchu, ac yn y modd hwn mae'n bosibl ymateb bron ar unwaith a sylwi ar achos y gwall ar unwaith. Mae'r egwyddor hon yn seiliedig ar y ffaith nad oes corff arbennig sy'n rheoli'r cynnyrch, ond bod y broses yn digwydd yn uniongyrchol yn y gweithle, gan y gweithwyr.

Trwy ddefnyddio'r egwyddor hon wrth gynhyrchu, ni chaiff y cynnyrch ei anfon ymhellach i'w brosesu a chaiff y gwall ei gywiro ar unwaith (oherwydd y sylwyd arno mewn pryd) ac mae digwyddiad pellach y gwall a fyddai'n cael ei "ymgorffori" yn y darnau a etifeddwyd yn cael ei atal . Mae cynhyrchu a sefydlwyd yn y modd hwn yn rhoi'r awdurdod i'r gweithwyr atal y broses gynhyrchu neu ran o'r broses, er mwyn dileu'r afreoleidd-dra. Mae hyn yn golygu bod gweithwyr yn cael mwy o bwerau ac mae cymhelliant gweithwyr yn cael ei effeithio'n uniongyrchol, oherwydd eu bod yn cael ymdeimlad o berthyn i'r sefydliad.

    Kaizen

Penodi Kaizen(yn golygu "gwelliant" neu "newid er gwell") yn air a fabwysiadwyd oiaith Japaneaiddsy'n cyfeirio atathroniaethneu arfer sy'n anelu at welliant parhaus. (Kaisen, 2015).

Prif nodwedd Kaizen yw ei fod yn broses ddiddiwedd a pharhaus, sy'n seiliedig ar welliant cyson, perfformiad cyflymach a gwell o weithgareddau dyddiol. Mae athroniaeth Kaizen yn bennaf yn dibynnu ar gyfres o fân welliannau mewn prosesau, sydd yn ddiweddarach, yn gyffredinol, yn gwella'r broses yn fawr, gan ei gwneud yn fwy cynhyrchiol ac o ansawdd uwch.

Yr hyn sydd hefyd yn bwysig yw bod Kaizen yn hyrwyddo diwylliant yn y cwmni, sy'n seiliedig ar y ffaith y gall pob gweithiwr gyfrannu at wella'r broses, gan eu hannog i gynnig y gwelliant hwn a'i gymhwyso yn eu gweithle.

Yn y canlynol, byddwn yn cyflwyno'r problemau a arsylwyd ym mhrosesau'r cwmni ac yn nodi eu hachosion ac yn gwneud gwelliannau a fydd yn dileu'r problemau hynny.

Uwchraddio 1 - cymeriant aer wedi'i beiriannu gan CNC

  1. Wedi'i ddefnyddio:
  • Jidoka - Galluogi gweithwyr i fonitro offer yn uniongyrchol, trwy ddeunydd tryloyw, a nodi gwallau yn hawdd.
  • SMED - Galluogir newidiadau offer cyflymach a mwy diogel, oherwydd bod yr offeryn yn fwy hygyrch hyd yn oed heb y metel dalen o'i amgylch (mae'r risg o dorri dwylo yn cael ei ddileu)
  • Kaizen – Cyfres o welliannau bach o ran ynysu’n well rhag sŵn, ymdrin ag estyniadau’n gyflymach ac felly lleihau amseroedd gorffen paratoi – Llai o golledion MUDA a MURI

cymeriant ar gyfer CNC MYNEDIAD AR GYFER CNC1

Llun 2 - Cymeriant (cyfarwyddwr) ar gyfer aer

MYNEDIAD AR GYFER CNC 2

Ffigur 3 - Cymeriant aer (cyfarwyddwr) yn dangos yr offer ar y darn a'r llenfetel o'i amgylch

Diffinio'r broblem:

  1. Hwfro aneffeithlon. Wrth weithio ar beiriant CNC (rheolaeth rifiadol cyfrifiadurol), mae llawer o lwch a gwasgariad blawd llif pren. Y broblem yw, yn yr amser rhwng prosesu'r ddau ddarn, bod yn rhaid glanhau'r blawd llif (gan aer neu brwsh). Nid yw'r datrysiad ffatri sy'n cael ei osod ar y peiriant, sy'n gwasanaethu fel deflector aer, gyda brwsh ar y diwedd, fel nad yw'r blawd llif yn gwasgaru o gwmpas, yn bodloni'r pwrpas. Mae blawd llif, o dan effaith syrthni, yn llwyddo i basio o dan y brwsh a mynd y tu hwnt i gyrraedd y sugnwr llwch.
  2. Symud lletchwith gyda darnau talach. Wrth brosesu darn uwch, mae angen codi'r cymeriant aer, fel na fydd yn dal ar y darn, oherwydd yn yr ateb presennol, mae'r cymeriant yn symud (o uchder - echel z) yn annibynnol ar y modur a'r gwerthyd.
  3. Gwelededd gwael o'r darn sy'n cael ei brosesu. Hefyd, y broblem yw diffyg gwelededd y darnau yn ystod y gwaith. Yn ymarferol, mae hyn yn cynrychioli poen mawr i'r gweithredwr CNC, oherwydd ni all ymateb mewn pryd os bydd gwall yn digwydd, felly digwyddodd yn aml bod yr offeryn yn dal y clampiau ar ben y darn sy'n cael ei brosesu neu fod yr offeryn yn mynd y tu allan i'r dimensiynau o'r darn, gan arwain at ddarn na chafodd ei brosesu a'i afael gan yr offeryn ar un ochr.
  4. Agor drysau mynediad yn ystod gweithrediad. Mae hon yn broblem sy'n deillio'n rhannol o symudiadau gwael pan fydd y darn yn dal, mae'r brwsys hynny'n gwthio'r darn i'r pwynt lle mae'r drws yn agor.
  5. Newid offer lletchwith. Oherwydd y gwaith adeiladu mawr sydd hefyd yn mynd o amgylch yr injan, ac mae ei fetel dalen o amgylch yr offeryn yn ei gwneud hi'n anodd cael mynediad, mae newid yr offeryn yn anghyfleus iawn ac mae posibilrwydd o grafu'r llaw o'r metel dalen.
  1. Ateb - Gwneud ychwanegiad newydd o ddeunyddiau tryloyw

Achos y problemau hyn yw'r cymeriant aer, sydd, oherwydd ei adeiladu, yn anodd iawn ei drin ac yn creu llawer o broblemau yn ystod y llawdriniaeth. Yn ystod y gwaith, tynnodd y gweithredwr y strwythur cyfan hyd yn oed, oherwydd ei fod yn fwy cyfleus i weithio ar y peiriant ac mae'r rhan fwyaf o'r problemau uchod yn cael eu dileu'n awtomatig, ond mae llawer iawn o flawd llif yn dal i fod a rhaid glanhau'r ardal waith yn gyson. .

cnc ar waith

Ffigur 4 - Peiriant ar waith, heb gymeriant aer

Wrth chwilio am ateb i'r broblem hon, yn ogystal â'r amrywiadau o addasu'r cymeriant presennol, daethpwyd o hyd i ateb a oedd yn bodloni'r holl feini prawf a osodwyd, a pha un o'r holl atebion a gynigiwyd oedd y symlaf a mwyaf cost-effeithiol i'w gweithredu. Mae'n creu ychwanegiad cwbl newydd o ddeunydd polycarbonad tryloyw. Yn ogystal â'r canlyniadau y mae'r ategyn hwn yn eu datrys, mae hefyd yn ymddangos yno budd ychwanegol o ran gwell insiwleiddio sŵn.

cnc ar waith gydag atodiad blawd llif

Yn ogystal, mae tri ategolion wedi'u gwneud, sy'n hawdd eu gosod ar y brif ran gyda chymorth magnetau.

peiriant gydag atodiad ar gyfer blawd llif1

peiriant gydag atodiad ar gyfer blawd llif 2

Ffigur 5 - Ategolion o uchder gwahanol, gyda magnetau i'w hatodi

cyn

ar ol

Gwelliant 2 - Gosod y man cychwyn

Wedi'i ddefnyddio:

  • Kaizen - Gwelliant trwy gyflwyno rheolyddion diwifr ac felly osgoi llogi ychwanegol (MURA) a gorlwytho gweithwyr (MURI). Hefyd, creodd y cyfuniad o Jidoka a Kaizen amodau ar gyfer gwella ansawdd allbwn, oherwydd bod yr offeryn wedi'i leoli'n fwy cywir.

cnc sero

Ffigur 6 - Gosod yr offeryn uwchben y safle cychwynnol

Diffinio'r broblem

  1. Anallu'r gweithredwr i osod yr offeryn yn annibynnol i'r man cychwyn. Cyn pob gweithrediad, mae'r gweithredwr CNC yn gosod yr offeryn ar fan cychwyn y darn gwaith, oni bai ei fod wedi'i bennu ymlaen llaw gan dempled sydd ynghlwm wrth y bwrdd a'i gofnodi fel safle yn y cyfrifiadur. Y rheswm am hyn yw pellter corfforol y cyfrifiadur o fwrdd y peiriant, ac yn ystod y weithdrefn hon, mae bob amser yn angenrheidiol i berson arall gynorthwyo'r gweithredwr i ba gyfeiriad i symud modur y peiriant. Mae llun rhif 7 yn dangos y gweithredwr a'i bellter corfforol o'r bwrdd, lle nad yw'n gallu gweld y man cychwyn, felly mae'r amser paratoi ar gyfer y llawdriniaeth hon yn hir iawn.

gweithredwr CNC

gweithredwr CNC 1

Ffigur 7 - Mae'r gweithredwr yn addasu'r offeryn i'r sefyllfa gychwynnol

Ateb – Cyflwyno ffon reoli diwifr

Yn ogystal â'r opsiwn o gymryd bysellfwrdd diwifr, roedd syniad i osod ffon reoli diwifr, sy'n disodli'r bysellfwrdd. Yn ogystal â'r swyddogaethau sgrolio ffon reoli a osodwyd, roedd y bysellfwrdd yn dal i fod yn weithredol a gallai'r gweithredwr ddefnyddio naill ai'r bysellfwrdd neu'r ffon reoli fel y dymunir.

Mae gwelliant ychwanegol hefyd a gafwyd gyda chyflwyniad y ffon reoli, sef y posibilrwydd, os bydd sefyllfa annisgwyl yn digwydd, y gall y gweithredwr, gan ddefnyddio'r ffon reoli yn ei ddwylo, ddiffodd y peiriant cyfan yn awtomatig neu oedi'r prif injan yn unig. y mae'r offeryn yn rhedeg arno, fel y gallai'r peiriant barhau'n hawdd â'r cod yn ddiweddarach. Mae hyn yn welliant sylweddol o ran diogelwch yn y gwaith, ond mae hefyd yn cyfrannu at barhad hawdd y gweithrediad, lle mae'n dod i ben.mae'r gweithredwr CNC yn ailosod y peiriant

Uwchraddio 3 - Cydamseru Cyfrifiaduron

Wedi'i ddefnyddio:

  • Kaizen - Gwella trosglwyddiad ffeiliau yn y system, trwy ddisodli newid â llaw gyda rhannu awtomatig rhwng unedau cyfrifiadurol a thrwy hynny leihau amser aros gweithredwyr a dylunwyr (MUDA).
  • Safoni - Yn y broses dylunio lluniadu (ffurfio chwe phwynt rheoli cod allbwn).

cydamseru ffeiliau rhwng cyfrifiaduron

Ffigur 8 - Anallu i gysoni ffeiliau rhwng cyfrifiaduron

Diffinio'r broblem

  1. Trosglwyddo ffeiliau i CNC. Mae pedwar cyfrifiadur yn y cwmni, sydd wedi'u gwahanu'n gorfforol. Mae un yn y cynhyrchiad ei hun (ar beiriant CNC), dau yn y swyddfa, a chyfrifiadur y mae'r cod yn cael ei dynnu a'i beiriannu arno, sydd wedi'i leoli yn Novi Sad. Problem wrth drosglwyddo a lanlwytho ffeiliau o gyfrifiadur i gyfrifiadur.
  2. Amrywiaeth ffeiliau ar gyfrifiaduron. Ar bob cyfrifiadur mae ffolder ar gyfer y peiriant CNC, gyda'r holl ffeiliau sy'n angenrheidiol i weithio ar y peiriant. Y broblem yw, os caiff un o'r ffeiliau ei haddasu â llaw, ni fydd y ffeil honno'n cael ei haddasu ar y cyfrifiaduron eraill.
  3. Cyflwyno cod amhriodol. Wrth ddylunio llun, mae'n aml yn digwydd nad yw'r dylunydd yn nodi'r uned fesur yn gywir, ac yn lle'r uned fesur CM (y mae'n ei derbyn fel cais), mae'n marcio MM neu i'r gwrthwyneb. Mae problemau hefyd yn codi o bwynt sero a ddewiswyd yn anghywir, trwch darn, ac ati. a all gael ei achosi'n uniongyrchol gan yr uned fesur anghywir.
  4.  Yr ateb

Ar y dechrau, anfonwyd y ffeiliau trwy e-bost, felly cofnododd y gweithredwr y ffeil honno ar gyfrifiaduron a'i llwytho ar y CNC. Cafodd hyn ei gyflymu rhywfaint gan y rhaglen TeamViewer, y gellir ei ddefnyddio i reoli cyfrifiadur o bell a throsglwyddo'r ffeil honno'n uniongyrchol i'r cyfrifiadur. Ond roedd y broblem o gydamseru ffeiliau â chyfrifiaduron eraill yn parhau, felly roedd yn rhaid ei drosglwyddo i gyfrifiaduron eraill trwy'r rhaglen.

Wrth chwilio am ateb i'r broblem hon, daeth gwasanaeth Google Drive i'r amlwg fel y gorau (Saesneg. Google Drive). Gyda'r datrysiad Google hwn, mae'n bosibl cysylltu sawl cyfrifiadur ag un gronfa ddata, lle mae pob cyfrifiadur yn cydamseru ac yn trosglwyddo ffeiliau nad ydynt yn ei gronfa ddata neu sydd wedi'u newid i'w gof mewnol. Canlyniad pendant hyn yw bod y cod ar gyfer y peiriant yn Novi Sad yn cael ei gynhyrchu, ei gofnodi ar y cyfrifiadur hwnnw ac o fewn ychydig eiliadau (yn dibynnu ar ba mor fawr yw'r ffeil) ei drosglwyddo i'r holl gyfrifiaduron yn Sombor. Ar y llaw arall, os yw'r gweithredwr yn newid y cod ar y peiriant CNC â llaw, caiff y cod ei adnewyddu'n awtomatig yn Novi Sad hefyd.

Hefyd, os yw'r cod yn cael ei gynhyrchu a'i gofnodi ar y cyfrifiadur yn Novi Sad, ac os nad yw'r cyfrifiadur ar y CNC yn cael ei droi ymlaen, bydd y cod yn cael ei drosglwyddo i'r CNC cyn gynted ag y caiff ei droi ymlaen, heb aros fel yr oedd yn rhaid. tra'n defnyddio'r rhaglen TeamViewer, lle dim ond os caiff y cyfrifiadur ei droi ymlaen y gellir trosglwyddo ffeiliau.

cydamseru ffeiliau trwy Google Drive

Ffigur 9 - Cysoni ffeiliau mewn eiliadau

Yr ateb

Yn ogystal â'r cydamseru awtomatig a ddisgrifir yn y pwynt uchod, cyflwynwyd elfennau safoni hefyd wrth gyflwyno'r cod, h.y. cytundeb y dylai pob dimensiwn yn y cwmni fod mewn milimetrau (mm). Yn y modd hwn, bydd cod amhriodol yn cael ei osgoi ac ni fydd unrhyw anghytundebau wrth ddadansoddi'r darnau. Yn ogystal â'r cytundeb hwn, ffurfiwyd chwe phwynt a weithredir gan y dylunydd, sy'n cynnwys:

  1. Uned o reolaethau mesur yn y rhaglen ei hun
  2. Gosod y man cychwyn
  3. Gwiriad pwynt sero
  4. Gwirio ochr peiriannu y torrwr melino
  5. Gwirio trwch y darn
  6. Cofnodi pob fersiwn o'r cod fformat .art a .tap

O ystyried bod y ceisiadau'n cael eu derbyn yn ddyddiol, mae'r pwyntiau rheoli hyn yn sownd o flaen y dylunydd ar ffurf sticeri ac ar ddiwedd pob proses dynnu, mae'r dylunydd yn mynd trwy'r holl bwyntiau ar wahân, er mwyn peidio â sleifio camgymeriad yn y dylunio a pheiriannu'r cod.

safoni gweithdrefnau

Ffigur 10 - Pwyntiau gwirio a berfformiwyd cyn recordio ffeil

Casgliad

Byddai'r gwelliannau yr ydym wedi'u rhestru, yn ein barn ni, yn cynrychioli newid enfawr yn y ffordd o berfformio prosesau dyddiol yn y cwmni. Gwelodd y gweithwyr pa mor arwyddocaol y gall hyd yn oed gwelliant bach fod, yn enwedig yn y gwelliant a weithredwyd rhif dau, lle gwelsom yn ymarferol pa mor synnu oedd y gweithwyr wrth gyflwyno ffyn rheoli yn lle bysellfyrddau, a derbyniodd pawb yr arloesedd hwn yn frwd ac roeddent am roi cynnig ar ffordd newydd o reoli. Yn y fan a'r lle, gwelwyd hefyd pa mor bwysig yw torri undonedd dyddiol y gwaith ac ysgogi ffyrdd newydd o feddwl ymhlith gweithwyr.

Rydyn ni'n dweud hyn o safbwynt cwmni sydd yn bendant angen y math hwn o awyrgylch yn ystod gweithgareddau dyddiol, oherwydd ei fod yn gwmni sy'n cynhyrchu dodrefn wedi'u gwneud yn arbennig ac mae pob darn o ddodrefn yn unigryw, ac mae maint y gwerth adeiledig yn. ymwneud yn uniongyrchol â chreadigrwydd y gweithwyr.

Yn sicr, newid rhif dau yw'r mwyaf diddorol o bell ffordd, ond yr hyn sydd wedi cael yr effaith fwyaf ar y prosesau yw gweithredu'r cymeriant aer, lle mae gan y gweithredwr bellach drosolwg cyflawn o'r eitem waith ac nid oes rhaid iddo lanhau'r blawd llif ar ôl pob darn wedi'i brosesu.

Rydym yn dod i'r casgliad bod gan y sefydliad ymwybyddiaeth o fanteision gwella ac nad yw ei amgylchedd yn gwrthsefyll newid. Mae hyn yn sicr yn deillio o’r ffaith bod y sefydliad wedi arfer â gwaith hyblyg, oherwydd bod y model busnes ei hun yn gofyn amdano, lle mae dodrefn bob amser yn cael ei addasu i gwsmeriaid a phob cais unigol yn cael ei barchu.

Erthyglau cysylltiedig